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故宫博物院院长单继祥-因为火灾,你不能什么都做。故宫博物院必须抓住善良

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故宫博物院院长单继祥-因为火灾,你不能什么都做。故宫博物院必须抓住善良_1

  

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故宫博物院院长单霁翔:不能因为火就什么都做故宫文创要把握好度

 

  作为故宫博物院的院长,丹吉祥上周末有点忙。

  在3月23日的2019中国发展论坛上,回应了紫禁城里的火锅、口红等热点问题后,3月24日的2019腾讯新文化创意产业生态大会上,单继祥讲述了紫禁城600年“网红”背后的创新和与时俱进。

  事实上,在丹吉祥之前,很少有人知道紫禁城的“头”。然而,随着紫禁城的流行,单吉祥开始进入公众视线,并被网民们命名为段子寿和网红。

  “其实,我真的不是净红。我是网红。我在看故宫的门。”丹吉祥笑着说,“我不认为我是一个幽默的人。事实上,我讲故事,因为讲好中国故事需要非常生动的语言。”。

  小事能带来巨大的变化。在淡季,今天的紫禁城并不“亮”。今年1月至2月,故宫游客数量比去年增长51.8%,30岁以下青少年比例达到50%;在开放领域,我们过去只开放了30%,现在已经开放了80%以上。”在会议上,单继祥用一组最直观的数字描述了紫禁城的变化。

  如今,紫禁城已经成为中国文化创造中最大的红网,而正是紫禁城的“掌门人”单继祥做出了所有这些改变。2012年,58岁的单继祥被任命为故宫博物院院长。在四合院里长大的单继祥,可能没想到在临近退休年龄的时候,他会去“世界上最大的四合院”去“看门”。

  当单继祥上任时,他发现问题随处可见:70%的紫禁城都竖起了“非开放区,观众止步”的标志;90%的藏品都“睡在仓库里,没人能看到”...因此,在去故宫博物院的最初几个月里,单继祥就成了紫禁城人口中的“行尸走肉”,参观了传说中的“紫禁城9999.5”,有20多双鞋子穿破了。经过五个多月的步行,单继祥对故宫博物院了如指掌,同时也使院长下定决心要对故宫进行彻底的“改革”。在单继祥看来,故宫博物院不仅要重视文化遗产的保护,还要重视观众的需求,让观众有尊严。

  改革始于“橱窗布置”,并设立了30个售票窗口,以确保观众在到达紫禁城后30分钟内就能买到门票。随后,单继祥提出了“紫禁城内禁止吸烟”、“露天无垃圾”、“屋顶无草”、“8万人次人流限制”等一系列措施,成立了故宫文物医院,聚集了200名文物医生,加强了文物的科学保护。

  捡垃圾和拔草在别人眼里都是“小事”,而在65岁的老人眼里,它们都是必须做的紧急事情。弯下腰,弯下腰,这是丹鸡巷员工印象最深的地方。“烟蒂也负责,井盖也负责,墙面也负责。”同事们抱怨他太小心了,丹吉祥笑着说:“如果你把一件小事做好,你就能看到大的变化。”?。

  紫禁城的文化创造应该把握好善的程度!

  事实上,不仅仅是环境的变化使得紫禁城更加开放。让文物“活”起来是单吉祥七年来一直努力的方向。“我们开放了更多的领域,欢迎了更多的观众,这不超过1000万。我们希望成为数十亿,数十亿,到什么时候?这取决于我们的互联网技术和数字技术。”。

  在会议现场,数字化、增强现实、虚拟现实、科学技术、紫禁城社区……如何借助科学技术让古代文化走得更远、更好,是单继祥经常提到的话题。

  利用数字技术,紫禁城让身处险境的皇帝变成了血肉之躯:雍正觉得自己很可爱,康熙眨眨眼。数码绘画、数码多宝阁、数码织绣、虚拟现实场景等。在紫禁城里更“有活力”。此外,紫禁城开发的“紫禁城妆”、“紫禁城火锅”、“紫禁城服饰”等一系列文化创意产品,吸引了无数年轻人的目光。

  然而,对于一向平静而热闹的紫禁城来说,“人气”也给紫禁城和丹吉祥带来了更多的挑战。如何在商业化中取得平衡是紫禁城目前面临的问题。毕竟,作为中国文化的顶级知识产权,在聚光灯下的每一步都将被放大和检验。

  所谓“君子做事,不做事”。在很多人的眼里,似乎只要你现在触摸到“紫禁城”这个词,无论你做什么都会着火。然而,单继祥认为,仅仅因为火什么也做不了。“我们必须选择和把握好。有时我们不得不学习,却做不到;有时经过探索,我们发现效果不好,我们不得不主动取消。”?。

  对于紫禁城衍生品的发展,单继祥的态度是:“我们既不能使用年轻人不喜欢的高大、没有根基的传统语言,也不能进行粗俗的恶搞,迎合人们的全部娱乐需求。”我们一直在掌握这个程度。例如,我们的文化和创意产品,我们不断突破,不断实践,不断承担风险。”。

  荣耀和责任往往密切相关。故宫博物院院长是一个非常危险的职位,所以一切都必须预料和安排好。“你做了9999件事,但如果你不保护好文物,你就是在为社会和国家感到遗憾。”丹吉祥说。

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