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网易考拉风暴背后-两次超级霸权升级跨境电子商务暗流

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网易考拉风暴背后-两次超级霸权升级跨境电子商务暗流

  

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网易考拉风波背后:两超争霸升级跨境电商暗流汹涌

 

  主要决策记者:王兴平主要决策编辑:陈克远。

  随着跨境电子商务行业的发展,巨人之间需要“手拉手”的时代可能已经过去,但巨人之间在资本市场上的较量还远未结束。这一次,已经连续四年稳居跨境电子商务市场份额第一的网易考拉,经历了一场从“买方”到“卖方”的风暴,这无疑是这场无声角力的惊心动魄的一幕。

  “两个超级”风暴的背后。

  事实上,虽然阿里和网易同属杭州企业,但从两家公司过去的关系来看,他们之间并没有太多的合作,甚至是很强的竞争关系。据艾传媒咨询发布的《2019年上半年中国跨境电子商务市场研究报告》,网易考拉在国内跨境进口市场排名第一,市场份额为27.7%,连续四年排名第一,紧随其后的是天猫国际、海屯环球和维普舍,市场份额分别为25.1%、13.3%和9.9%。换句话说,网易考拉和天猫国际可以被称为当前跨境电子商务行业的“两个超级”。一旦两者合并,将直接改变行业格局。

  据了解,就在阿里和网易考拉“绯闻”之前,品多也曾有意收购网易考拉,并已经联系过网易考拉。但现在看来,双方的谈判并不成功。

  作为从低迷的市场中迅速崛起的品多多,它也打算在过去两年中走“质量”路线,从而改变其在消费者心中的印象。2019年,品多多启动了100亿元的补贴项目,为品牌商品提供流量支持,试图通过品多多培养用户购买高成本品牌商品的心态,其中海涛产品占有相当大的比重。不过,有媒体报道称,在补贴100亿元后,海涛产品的购买转换率似乎没有达到预期。

  这样,收购网易考拉对于提升平台产品的品牌力,拓展海涛市场都有一定的意义。但问题是,为什么多多没有赢得考拉?

  电子商务研究中心主任曹磊认为,这可能是因为网易考拉的海涛产品,渠道与品多多的兼容程度低有关。同时,他认为,这也可能与投资此事更加谨慎有关。

  “我上市已经一年了,但在此期间,投资并购似乎没有扩大。由此可见,我在投资方面更为谨慎。”曹磊说道。

  在业内人士看来,阿里收购考拉的意图是进一步整合天猫的国际跨境业务,并扩大对供应链渠道的需求。例如,曹磊表示,天猫国际定位于推出新产品的平台,擅长推出一线品牌,而网易考拉更注重二线和三线品牌,他们的业务实际上是互补的。

  同时,曹磊认为,如果天猫国际和网易考拉合并,合并后平台的市场份额将达到一半以上,这样在面对海外品牌时,他们将有更大的话语权和议价能力。同时,网易考拉风暴背后-两次超级霸权升级跨境电子商务暗流市场将变得更加集中,这使得该平台成为进口商品的首选。

  然而,从天猫国际和网易考拉倒闭的谈判消息来看,很明显,两大平台的合并不仅仅是一个“谁付钱”和“付多少钱”的简单问题。

  曹磊认为,天猫国际和网易考拉都位于杭州,平台的用户和品牌有很大程度的重叠。如果两个平台合并,整个过程会很长,不确定因素很多,最终能否达到“1+12”的效果还不得而知。

  此外,记者还注意到,业内也有意见认为,如果阿里真的买考拉,不一定值得投入大量资金。原因是阿里的国际零售系统已经足够了。与天猫整体相比,网易考拉200亿英镑的交易规模没有什么价值。此外,在模式方面,网易考拉和阿里之间存在差异,两者之间的模式冲突可能会影响到目前的平台模式,这也可能是两者协商失败的原因之一。

  产业结构的变化。

  纵观改革开放以来消费升级的各个阶段,从20世纪70年代的“三大手表、自行车和缝纫机”,到80年代的“三大彩电、冰箱和洗衣机”,再到现在的各种进口食品、化妆品、保健品和奢侈品,消费者的视野越来越国际化,对全球好东西的需求也越来越大。

  与此同时,中国已成为世界第二大经济体和最大的货物贸易国,综合国力和国际影响力显著增强。许多国际品牌将拓展中国市场视为一个重要的发展机遇。

  在这样的机遇下,跨境电子商务利用了这一趋势。根据海关总署发布的数据,2018年,海关跨境电子商务管理平台进出口货物总额为1347亿元,增长50%,其中出口561.2亿元,增长67%,进口785.8亿元,增长39.8%。

  目前,国内跨境电子商务市场明显呈现“两超多强”格局:网易考拉和天猫国际是第一梯队,遥遥领先;海顿环球京东海外采购、维普国际和小红狐紧随其后。

  根据网易考拉和天猫国际目前的市场份额,如果两者合并,合并后的市场份额将超过50%,占据绝对领先地位。这样,整个跨境电子商务市场很可能会从“两个超级霸权”的格局转变为“一个超级多强”的格局。

  然而,一些内部人士认为,阿里收购网易考拉可能是行业深度洗牌的延续。

  如上所述,今年将推出100多亿元补贴,大力支持品牌商品,包括许多海涛产品。2019年初,品多多推出了“多多国际”跨境项目。今年8月,品多多宣布将正式开通“全球采购”渠道,并计划在3年内招募50万名海外中小企业落户。

  另一方面,JD.com不想错过这场盛宴。根据电子商务研究中心发布的《2018年中国进口跨境电子商务发展报告》,京东的子公司海顿在2018年跨境贸易中占有13.2%的市场份额。更重要的是,2018年6月,JD.com还与谷歌达成了合作。不久前,JD.com和谷歌旗下的电子商务项目谷歌购物再次联手,正式进入美国市场。

  近两年来,苏宁也通过苏宁国际在海涛业务上做出了很大努力。不久前,苏宁国际与日本乐天公司达成了战略合作关系..双方同意在跨境自营直供、开设官方旗舰店、全渠道供应链合作、体育产业资源共享等方面开展深入合作。此前,苏宁国际还与达能集团和高公司达成了战略合作。数据显示,苏宁目前在全球拥有一家子公司、两家分公司和六个办事处,其海外收购团队遍布全球147个国家,拥有100多个海外直接采矿基地。

  曹磊认为,整合后,跨境电子商务行业将不可避免地进入寡头时代。如果新来者想要继续分享这个市场,他们必须提高竞争力,形成一条护城河,渠道、供应链和物流等核心因素将成为下半年竞争的关键。

  曲锋海涛创始人兼首席执行官任晓宇在接受《今日股市》记者采访时表示,毫无疑问,考拉和天猫国际在标准产品供应链上有着明显的优势,在标准产品和爆炸性产品平台上也会有优势。一旦几个平台合并,这种优势将变得更加突出。

  然而,任晓宇也指出,目前的跨境行业不应该被看得太窄,因为随着短视频、直播和社交电子商务的兴起,与传统的货架电子商务相比,更加多样化的交通门户和销售方式将赋予新产品更多的促销和销售优势。此外,跨境电子商务销售的商品更倾向于非标准,交通进入的差异化仍有很大的机会。

  此外,在任晓宇看来,跨境消费的多层次演进非常快,现在许多利基垂直品类平台正在迅速涌现。这些平台的用户有更高的粘度和更大的利润率,一些小的巨人可能会出现在这些领域。

  今天的股市行情网。

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