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万科养猪致富

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万科养猪致富

  

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万科养猪致富

 

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  在王石带领万科从多元化向专业化转型27年后,万科又要多元化了?

  5月7日,万科发布了5个养猪场职位的招聘广告,比如养猪场经理,这让很多人惊讶地发现,近几年一直专注于房地产的万科即将进入养猪领域。一次是饲养25万头猪!

  ▲?。

  此时,王石退出万科已近三年。在万科现任董事长于亮的掌舵下,万科是否会再次走多元化之路?

  ▲。

  万科的业务过去是很多元?。

  1991年万科上市时,业务多元化,包括进出口、零售、房地产、投资、服装、饮料、影视、广告、印刷、电气工程等。,而房地产只占其中之一。

  当时,王石曾感叹道:“90年代初,我和万科在深圳都很有名,我们赚到了我们投资的钱!”!

  在深圳,有人甚至戏称他为“金手指”,意思是只要王石投资,他就一定会有稳定的利润。

  然而,1993年,王石决定放弃多样化,走专业化的道路。他最终确定了房地产的主要方向,并逐渐放弃或转卖其他业务。今天,华润万家的前身是万科的万佳百货。当时,这项业务也很赚钱,但为了专业发展,王石忍痛割爱,把它卖给了华润。

  自此,凭借其在房地产行业的稳步发展,万科成为了房地产企业的龙头企业。即使在万科被孙宏斌创办的顺驰房地产公司挑战后,王石依然屹立不倒。事实证明,万科更稳定。

  2014年,王石在接受媒体采访时被问及他为万科留下了什么。王石列举了四大贡献。一是确定万科从多元化向专业化的转型,确定房地产的发展方向;其次,现代企业制度已经建立。第三是建立一支优秀的团队;第四是打造一个好品牌。

  因此,坚决从多元化向专业化转变是王石心中的骄傲。

  现在于亮打算打破这个界限。

  万科养猪不是一个临时举措!

  说到万科和养猪业的起源,可以追溯到万科成立之初,而王石最初是做饲料生意的。他还跟新希望集团的创始人刘永好开玩笑说:如果他当时继续买卖饲料,可能就不会有新希望集团了。

  事实上,今天的万科已经有了相对多元化的业务,但大部分仍然围绕房地产及其周边地区扩张,如房地产、物流、长期租赁公寓等。此外,有些与房地产关系不大,如梅沙教育。至于农业领域,实际上有一些。例如,深圳柳园公司主要从事农业,是万科的全资子公司。只是养猪场总经理的招聘引起了更多的关注。

  据该网站消息,一位知情人士透露,“万科从2018年上半年开始大规模讨论养猪业务,准备时间应该更早。”。

  也就是说,万科计划养猪已经有两三年了,并不是因为去年猪肉价格大幅上涨才主动养猪的。

  2019年12月初,在中国企业领导人年会上,王石与刘永好在同一个讲台上交谈。当时,王石问刘永好2019年养猪赚了多少钱。虽然刘永好是真实的,但他没有透露具体的金额。他只是说,“请吃一顿丰盛的猪肉饭!”。

  养猪生意有多好,你可以从财富排行榜上知道一二。

  根据彭博财经富豪榜的数据,在2019年财富增长最快的企业家中,沐源创始人秦英林的个人财富从2018年底的245亿元增加到1173.8亿元,增长了四倍!一年之内,财富价值增加了928.8亿元!沐源是中国最大的养猪企业。

  秦英林家族的财富价值已经超过了SF快递的创始人王伟和汽车制造商李书福!这一增幅远高于互联网老板的增幅。去年,刘的市值涨了400多亿元,品多多多创始人的市值涨了720多亿元,但仍无法与相比。

  刘永好家族的财富价值增加了455亿元,也超过了刘的。2018年,刘永好家族的财富只有258.8亿元,在福布斯中国富豪榜上排名第60位。2019年,财富增加到714.2亿元,排名第19。

  你知道万科为什么要大力发展养猪业吗?

  养猪有多难?

  不要只看养猪生意有多好,还要看养猪技术有多难。

  经济学家马光远在5月8日直言不讳地表示,他对万科养猪并不乐观。

  马光远说:万科养猪,我认为这不专业。手淫猪不如猪圈好,至少它离房地产很近。过去,国内一家大型钢铁公司认为钢铁没有利润,所以养猪是必要的。我建议他们:如果你不能很好地炼钢,你应该养猪!养猪的技术含量比钢铁高得多!养猪的开发商也应该知道养猪的技术含量远远高于房地产。专业人士做专业的事情,行业跨度太大,很容易伤害裤裆。

  去年10月,刘永好透露,新希望将在成都、绵阳、南充、广安和资阳分别建设5个大型生猪养殖产业链项目,总投资超过300亿元。平均每个养猪场的投资将达到60亿元。

  去年12月,刘永好表示,将再投资90亿元建设9个养猪场,规模应该比上述养猪场小。平均每个养猪场要投资10亿元。

  生猪产业不仅是资本密集型产业,也是技术密集型产业。

  刘永好透露,他们养猪取得了“六好”。

  先买,买好材料,用大数据APP买幼苗。

  二是搭建养猪系统平台,帮助养猪户科学养猪,提高成活率。

  第三,卖得好,搭建生猪交易的数字平台,一键找到买家,实现卖猪的价值。

  第四好运气,建立冷链物流运输生猪!

  第五,建立一个金融借贷系统来开放大数据农民的资本需求总是好的。

  最后一个是可追溯性,通过将整个可追溯系统从现场到餐桌数字化,有助于食品安全。

  据刘永好介绍,仅新希望就成立了12家数字技术公司,拥有2000多名数字技术人才。包括数字农业研究所、数字战略咨询服务公司、农业供应链金融公司、工业数字技术实施公司、智能物流公司、智能水务公司、智能村公司、智能养殖公司..。

  似乎养猪真的不是体力劳动,而是技术工作。

  年收入3679亿元的万科希望养猪好。光有钱真的是不可能的,所以有必要做好完美的技术准备。

  万科准备好了吗?

  从于亮的个人管理风格来看,他不是一个咄咄逼人的企业高管。

  2014年,于亮表示,房地产的黄金时代已经结束,白银时代已经开始。

  当时,于亮曾在内部发表讲话,提到“鼓励大家敢于尝试新业务”,并多次提醒人们要尝试新业务。第一个提醒是“在做新生意之前研究新的对手”;第二是“学会为新业务设定止损点。”。

  2018年,于亮又做了一次内部讲话,提醒公司全体员工,行业的转折点已经到来。“调整低效风险业务,不要做三年没做的业务。”?。

  2019年,于亮甚至提到,万科在转型过程中“需要找到一个与房地产业利润前景相同的行业。”在“聚焦融合,巩固提升基础市场”的战略下,于亮要求总部做好一切,必须说明为什么能做,否则不能对所有业务单元提出要求。

  很明显,如果万科总部没有考虑清楚养猪的问题,万科不可能启动25万头猪的养殖计划。

  此外,据了解,在国内四大房地产公司万科、碧桂园、恒大和融创中,其他三家已经进入畜牧业。

  未来10年,房地产行业的趋势将是优胜劣汰。2019年12月,原重庆市市长黄预测,到2030年,中国现有房地产企业将达到3万家。在悲观的预期下,只剩下大约10,000人。

  残酷的淘汰赛已经开始。养猪已经成为规避风险和扩大利润的一种手段。

  也许在经历了黄金时代和白银时代之后,房地产即将迎来开发商集体养猪的时代。

  ——【末日】。

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